一、客戶介紹

該海綿城市試點建設(shè)項目是中建股份二級單位，實際歸屬中建水務(wù)管理。

二、項目需求/主要問題

1、合同內(nèi)容：運營管理方案，運營管理手冊，運營管理制度，運營成本測算。

2、 核心需求：體系完整，數(shù)據(jù)合理，要求政府認可，可落地。

三、解決方案

1、運營管理方案、運營管理手冊、運營管理制度的解決方案與技術(shù)路線：構(gòu)建模型、編制依據(jù)、內(nèi)容歸集、表單工具、查漏補缺。全生命周期一體化運營管理體系模型優(yōu)化后如下圖：

2、運營成本測算解決方案及技術(shù)路線：

 十步法：構(gòu)建模型、依據(jù)標準、定額錄入、查詢價格、清單矩陣、選取定額、選取費率、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、調(diào)整定稿。

四、實施效果

解決企業(yè)實際問題，成果可落地，實現(xiàn)“傻瓜式操作”。

五、客戶評價（如有，可寫）

客戶非常滿意，評價如下：

1、運營管理手冊、《建運移交接管理辦法》這就是我們想要的。

2、在海綿城市運營成本測算領(lǐng)域，項目組成員已經(jīng)是國內(nèi)最牛的專家，是國內(nèi)首個最接地氣、可落地的方案。

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