近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司在天津能源投資集團有限公司集團管控體系咨詢項目的招標中中標，項目已于近期啟動。

天津能源投資集團有限公司（簡稱：天津能源集團）成立于2013年，是天津市國資委監(jiān)管的國有法人獨資企業(yè)，作為天津市能源項目投資建設與運行管理的主體，以電源、氣源、熱源、新能源“四源”為主營業(yè)務，承擔著保障天津市能源安全穩(wěn)定供應和推動能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的重任。

本次漢哲咨詢與天津能源集團的合作，是在集團“十四五規(guī)劃”的基礎上，結(jié)合天津市委市政府、天津市國資委的相關要求，全面了解集團業(yè)務管控與組織運行狀況，全面對標同行及領先企業(yè)，構(gòu)建符合天津能源集團特點的集團管控模式，在此基礎上，優(yōu)化總部組織機構(gòu)與崗位設置，明確總部對各下屬業(yè)務板塊及企業(yè)的管控權(quán)限，同時，健全、修訂總部規(guī)章制度體系，實現(xiàn)管控體系的有效落地，通過治理能力現(xiàn)代化水平的提高，加快集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的步伐。

作為國內(nèi)提供系統(tǒng)化集團管控解決方案的少數(shù)咨詢機構(gòu)之一，漢哲咨詢擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《GCH集團管控模型》，擁有在管控、組織、流程、規(guī)章制度、風險合規(guī)等方面具有豐富經(jīng)驗的咨詢團隊，擁有自主研發(fā)的“制度管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”，以及服務數(shù)百家央企、地方國企集團化管理的完備的案例庫，有能力為集團化企業(yè)提供從集團管控頂層架構(gòu)設計，到具體制度流程和具體專項規(guī)劃的建設與落地實施服務，因而獲得大型集團化企業(yè)的廣泛認同。

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