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某管理顧問公司戰(zhàn)略及組織能力建設(shè)項目案例

最后更新:2022-06-09 14:08:54 文章來源:漢哲項目管理中心 

一、客戶介紹

該公司是中國企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司秉承“客戶第一、奮斗者為本、說到做到”的企業(yè)文化,實施“五環(huán)戰(zhàn)略”( 研究 + 咨詢 + 設(shè)計 + 傳播 + 公關(guān) ),為客戶提供一站式綜合服務(wù)。公司總部位于北京,在上海、深圳、成都、鄭州 4 地設(shè)有分公司,擁有獨立的設(shè)計公司和會務(wù)公司。公司與中國社科院、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)等教研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

二、項目需求及主要問題及解決方案

三、實施效果

項目按照戰(zhàn)略及組織調(diào)整已經(jīng)完成落地,戰(zhàn)略中知識管理、培訓(xùn)工作、股權(quán)激勵也已經(jīng)成功續(xù)單。

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