本期內(nèi)容導(dǎo)讀
漢哲原創(chuàng):如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理體系進(jìn)行的全面審計(jì)
培訓(xùn)管理應(yīng)滿足兩方面的要求,一方面是企業(yè)的要求,另一方面是員工的要求,這兩方面的要求有時(shí)并不完全統(tǒng)一,而培訓(xùn)管理的核心就是平衡這兩方面的要求,也就是說:培訓(xùn)既要符合企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對(duì)人力資源的要求,又要考慮員工的職業(yè)發(fā)展訴求。 要達(dá)成以上目標(biāo),就必須從全面分析培訓(xùn)需求入手,科學(xué)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,系統(tǒng)組織培訓(xùn)實(shí)施,認(rèn)真開展訓(xùn)后效果評(píng)估,并通過制訂系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)管理制度,使得培訓(xùn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化……
案例分享——中國平安的培訓(xùn)管理
一直以來,中國平安都把“以好的培訓(xùn)造就人,以好的培訓(xùn)留住人”作為人力資源管理的一項(xiàng)重要策略,長期致力于建立和完善職業(yè)培訓(xùn)體系。2001年,平安大學(xué)正式成立,集團(tuán)將其定位于戰(zhàn)略性的教育與培訓(xùn)中心,不僅提供培訓(xùn)課程,同時(shí)制定培訓(xùn)政策、培養(yǎng)培訓(xùn)講師、統(tǒng)籌培訓(xùn)預(yù)算、傳承企業(yè)文化。在此之下,形成了集團(tuán)、總公司、分公司三級(jí)培訓(xùn)體系,分別針對(duì)公司員工從高級(jí)管理到產(chǎn)品銷售的不同層次和類型的培訓(xùn)需求……
總理力挺“互聯(lián)網(wǎng)+”:中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已是“全球先驅(qū)”
在芬蘭航空從上海飛往赫爾辛基的航班上,一位中國乘客在購買名牌香水,她沒有拿出信用卡支付,而是向空姐出示了她的手機(jī),掃描二維碼完成支付。這是德國《經(jīng)理人雜志》近日?qǐng)?bào)道的一個(gè)場(chǎng)景。報(bào)道稱,不管是芬蘭航空還是歐洲的兩千多家飯館和商店,其中包括著名的倫敦哈羅德百貨,眼下都可以使用支付寶支付,而且可以使用的店鋪每一天都在增多。“一場(chǎng)在中國早已開始的革命正由此輸出到歐洲——一場(chǎng)金融業(yè)革命。”報(bào)道中寫道,“很多交易,不管是支付、轉(zhuǎn)賬、貸款發(fā)放還是購買保險(xiǎn),都可以在線上完成。就這方面的發(fā)展而言,沒有一個(gè)國家像中國這么先進(jìn)。”……
混改試點(diǎn)需應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新挑戰(zhàn)
大中型國企的混合所有制改革試點(diǎn)是近年來經(jīng)濟(jì)改革的重要突破口。國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制綜合改革司近日披露,兩批近20家中央企業(yè)混改試點(diǎn)正在順利實(shí)施,改革成效逐步顯現(xiàn);第三批試點(diǎn)企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,提高覆蓋面?;旄某掷m(xù)試點(diǎn)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新,包括引入戰(zhàn)略投資者、實(shí)施經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘和身份轉(zhuǎn)換、加快實(shí)施薪酬制度改革和勞動(dòng)用工制度改革、探索員工持股可行路徑等。長期以來,試點(diǎn)一直是中國不斷推進(jìn)改革進(jìn)程的重要方法。5月23日,總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十五次會(huì)議上,再次強(qiáng)調(diào)試點(diǎn)方法的重要性。抓好試點(diǎn)之所以意義重大,一是試點(diǎn)要為面上改革提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,需要盡可能把問題窮盡,讓矛盾凸顯,真正起到壓力測(cè)試作用;二是社會(huì)與市場(chǎng)發(fā)展變化迅速,需要不斷根據(jù)具體的情況變化確定合適的發(fā)展方略,這就需要針對(duì)不同類型的情況或領(lǐng)域展開試點(diǎn)。國企混合所有制改革試點(diǎn),也是中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化之后的需要……
稻盛和夫:時(shí)刻想著“利他”才能雙贏!
我原本也像隨處可見的小青年一樣,興趣多變,不善于將心思集中在一件事情上。那么,像我這樣的人,為什么在50年這么漫長的時(shí)間里能夠一心一意專注于工作呢?那是因?yàn)槲腋冻隽伺?,我讓自己喜歡上了自己的工作。只要改變“心態(tài)”,每個(gè)人周圍的世界就會(huì)發(fā)生戲劇性的變化。對(duì)于新型陶瓷的研究工作,一開始我并沒有什么興趣。在大學(xué)時(shí)我專攻的是當(dāng)時(shí)最熱門的有機(jī)化學(xué),但我想去的公司不肯錄用我,所以我不得已才就職于松風(fēng)工業(yè)。這是一家生產(chǎn)絕緣瓷瓶、屬于無機(jī)化學(xué)領(lǐng)域的企業(yè),而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作……