一、 客戶介紹
公司成立于2015年7月,在2020年8月成功在創(chuàng)業(yè)板上市,是一家主要從事碳鋼電鍍金剛石線、鎢絲電鍍金剛石線及其他金剛石超硬工具研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高科技創(chuàng)新型企業(yè),并致力于成長(zhǎng)為滿足硅片切割個(gè)性化、多樣性需求的綜合解決方案平臺(tái),各類金剛石線年產(chǎn)能超過(guò)2億公里。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,公司專注于金剛線相關(guān)技術(shù)研發(fā)能力的提升,使得公司產(chǎn)品在穩(wěn)定性、切割質(zhì)量、工藝適用性等方面均有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已成為中國(guó)眾多硅片企業(yè)的主要供應(yīng)商。公司以“獨(dú)立自主、立足國(guó)內(nèi)”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)持深入開(kāi)展降本增效工作和供應(yīng)鏈的拓展,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,在保證技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的基礎(chǔ)上,金剛石線產(chǎn)品全球市場(chǎng)占有率不斷上升。
目前公司規(guī)模2600余人,其中技術(shù)研發(fā)人員100余人,一線生產(chǎn)人員2000人,公司設(shè)置技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、戰(zhàn)略采購(gòu)中心及6個(gè)職能部門(mén)。
二、 項(xiàng)目需求/主要問(wèn)題
1、建立部門(mén)價(jià)值管理體系,重點(diǎn)是職能部門(mén)的價(jià)值定位和價(jià)值評(píng)價(jià),解決職能部門(mén)有效評(píng)價(jià)的問(wèn)題。
2、建立人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),主要是技術(shù)研發(fā)人員的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),解決技術(shù)研發(fā)人才的成長(zhǎng)發(fā)展的問(wèn)題
3、激發(fā)團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力,主要是激發(fā)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)人員以外的人員。
三、 解決方案
通過(guò)建立價(jià)值管理閉環(huán)模型,形成以上問(wèn)題的解決方案。
1、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)《部門(mén)價(jià)值定位卡》《部門(mén)價(jià)值評(píng)價(jià)表》《部門(mén)績(jī)效考核表》解決對(duì)部門(mén)價(jià)值的分析和梳理,提煉形成核心的、可量化的、可衡量的部門(mén)價(jià)值評(píng)價(jià)方案。
2、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)《員工畫(huà)像及成長(zhǎng)表》各對(duì)崗位不同層級(jí)的角色定位、晉升和降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、薪酬待遇范圍等,方案簡(jiǎn)潔清晰,“一站式”解決部門(mén)對(duì)員工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)激勵(lì)的問(wèn)題。
2、根據(jù)各部門(mén)的價(jià)值定位,對(duì)能夠在符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的前提下創(chuàng)造額外價(jià)值的行為設(shè)置專項(xiàng)激勵(lì),如:公共事務(wù)部的費(fèi)用申請(qǐng)獎(jiǎng)、行政服務(wù)部的費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)和光伏設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)。以及為技術(shù)研發(fā)部門(mén)內(nèi)設(shè)計(jì)的技術(shù)研發(fā)全流程獎(jiǎng)項(xiàng),包括調(diào)研/預(yù)研專項(xiàng)獎(jiǎng)、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、推廣應(yīng)用獎(jiǎng)等。
四、 實(shí)施效果
客戶對(duì)職能部門(mén)的價(jià)值評(píng)價(jià)管理方案表示認(rèn)可,能夠在簡(jiǎn)化考核評(píng)價(jià)工作的同時(shí),精準(zhǔn)評(píng)價(jià)部門(mén)價(jià)值創(chuàng)造,并為部門(mén)提供有效的價(jià)值引導(dǎo),具備可操作性,并在項(xiàng)目撤場(chǎng)前完成了落地輔導(dǎo)。
對(duì)技術(shù)研發(fā)部門(mén)的專項(xiàng)激勵(lì)設(shè)置方案表示認(rèn)可,并以此為標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了技術(shù)研發(fā)專項(xiàng)激勵(lì)制度,發(fā)布后落地實(shí)施,能夠?qū)夹g(shù)研發(fā)人員的激勵(lì)、保留、持續(xù)成長(zhǎng)起到正向引導(dǎo)作用。
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