（一）企業(yè)簡介
公司于1979年6月1日在香港注冊成立，是北京市政府在海外設立的最大的綜合性企業(yè)集團。2010年12月14日，集團在臺灣注冊成立某某發(fā)展有限公司，將經營領域延伸至京、港、臺兩岸三地。
    作為北京市政府和北京某控股集團的海外“聯(lián)系公司”，集團發(fā)揮窗口職能，為促進兩岸三地經濟、文化、科技交流做出了重大貢獻；作為以“價值投資”為戰(zhàn)略導向的專業(yè)投資企業(yè)，集團深化調整戰(zhàn)略規(guī)劃，重構業(yè)務發(fā)展格局，提升核心價值，取得了良好的經營業(yè)績；作為承擔“資產管理”功能的平臺公司，集團先后涵養(yǎng)了房地產物流、磁懸浮、煤制氣等業(yè)務板塊。
    2013年7月，集團通過“十二五”規(guī)劃落地實施方案研究，確立了“服務北京  繁榮兩岸三地”的公司使命。在新的歷史時期，集團將立足“聯(lián)系公司”、“價值投資”和“資產管理”三項職能，實現(xiàn)高端發(fā)展，成為卓越的價值投資集團。
（二）項目背景
2012年度集團所在上級單位提出對標管理要求，集團內部組織對標管理的學習，在此基礎上，提出內部對標管理工作推進要求。
首先要關注“聯(lián)系公司”職能梳理、崗位標準梳理、投資管理制度的建立及投資行業(yè)標桿企業(yè)研究需求。
（三）解決方案
漢哲通過對5家投資公司的企業(yè)經營狀況、企業(yè)發(fā)展歷史、業(yè)務方向、組織架構、流程管理、商業(yè)模式、投資案例等對標研究，制訂了適用于客戶單位的“聯(lián)系公司”職能、崗位標準、投資管理制度。
“聯(lián)系公司”梳理抓關鍵責任人、崗位標準梳理抓關鍵職能、投資管理制度梳理抓集團管控要求及原有體系承接。
（四）實施效果
集團具備了新的聯(lián)系公司職能、細化了原有崗位職責標準，同時承接集團投資管理要求，重新修訂了相關制度。