企業(yè)由于經(jīng)營或決策失誤造成競爭地位虛弱、經(jīng)營狀況惡化，只有采用緊縮型戰(zhàn)略才能最大限度地減少損失，保存實力。失敗性緊縮戰(zhàn)略的使用前提是企業(yè)出現(xiàn)重大的問題，如產(chǎn)品滯銷、財務(wù)狀況惡化、投資無法收回等情況。這里涉及一個“度”的問題，即：在出現(xiàn)何種嚴(yán)重經(jīng)營問題時才考慮實施緊縮型戰(zhàn)略？要回答這一問題，企業(yè)需要從市場、財務(wù)、產(chǎn)品等方面做出全面評估，比較實施緊縮型戰(zhàn)略的機(jī)會成本。

調(diào)整型緊縮戰(zhàn)略的動機(jī)既不是經(jīng)濟(jì)衰退，也不是經(jīng)營失誤，而是為了謀求更好的發(fā)展機(jī)會，使有限的資源分配到更有前景的領(lǐng)域。因而，調(diào)整型緊縮戰(zhàn)略的使用前提是企業(yè)存在一個回報更高的資源配置點。為此，需要比較企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和實施調(diào)整緊縮戰(zhàn)略后投入的業(yè)務(wù)，若存在著較為明顯的回報差距，就可以考慮采取行動。

三星筆記本

三星作為全球最大的消費電子企業(yè)，業(yè)務(wù)板塊眾多，代表其強(qiáng)勢現(xiàn)狀的主要是智能手機(jī)和平板電腦，代表其未來發(fā)展的主要是智能手表等穿戴設(shè)備。三星的市場推廣資源給了能為其帶來豐厚利潤的移動終端業(yè)務(wù)，筆記本業(yè)務(wù)邊緣化已經(jīng)是一個不爭的事實。

圖11-6  三星公司戰(zhàn)略圖解

在2012年IFA大會上，三星發(fā)布一款雙屏筆記本，曾經(jīng)轟動一時，但最終未能上市。2013年，三星又發(fā)布了一款搭載Win8和安卓雙系統(tǒng)的筆記本ATIV Q，最終也沒有好的表現(xiàn)，目前已經(jīng)停產(chǎn)。無論是手機(jī)、家電、平板、穿戴設(shè)備還是芯片等其他業(yè)務(wù)，三星在全球市場地位都是數(shù)一數(shù)二的。相對于這些產(chǎn)品，三星筆記本產(chǎn)品的市場份額在為數(shù)不多的知名筆記本品牌中處于中等，三星內(nèi)部認(rèn)為，筆記本業(yè)務(wù)已經(jīng)很難再次崛起。

導(dǎo)致三星筆記本衰退的原因，來自內(nèi)外兩個方面：

外部原因是，筆記本業(yè)務(wù)的發(fā)展受到智能手機(jī)和平板電腦的沖擊，整體呈現(xiàn)下滑趨勢。據(jù)有關(guān)資料顯示，全球筆記本出貨量2014年第一季度同比平均下跌14.2%，三星筆記本下跌達(dá)60.5%。這種過山車式的下滑，讓三星內(nèi)部不再對其抱有希望。另一電子巨頭-索尼已經(jīng)宣布退出筆記本市場，但索尼退出筆記本市場時出貨量的下跌也不過36.7%。筆記本市場的品牌集中度加劇，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。在這種集聚過程中，三星筆記本正在淪為旁觀者和出局者。

內(nèi)部原因是，除了筆記本業(yè)務(wù)新品上市艱難、推廣資源難以爭取外，智能手機(jī)和平板電腦的超強(qiáng)發(fā)展，以智能手機(jī)和平板電腦為主打的移動業(yè)務(wù)部門為三星集團(tuán)貢獻(xiàn)了絕大部分利潤，2013年為68%，2014年為59%。

基于上述現(xiàn)狀，三星對于筆記本業(yè)務(wù)實際上采取了調(diào)整型緊縮戰(zhàn)略，即：推動內(nèi)部各個業(yè)務(wù)板塊之間的競爭，將資源向智能手機(jī)、平板電腦等移動業(yè)務(wù)傾斜。