近日，漢哲管理咨詢(xún)（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：漢哲咨詢(xún)）與武漢市盛璟陽(yáng)環(huán)保材料有限公司攜手，就公司流程體系的全面建設(shè)開(kāi)展合作。

武漢市盛璟陽(yáng)環(huán)保材料有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：盛璟陽(yáng)）成立于2019年，隸屬于武漢市漢陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，作為武漢市“無(wú)廢城市”建設(shè)示范企業(yè)，公司通過(guò)綠色零碳循環(huán)模式，構(gòu)建了建筑廢棄物資源化利用的閉環(huán)體系，通過(guò)“拆除-處置-銷(xiāo)售-應(yīng)用”的全鏈條運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)建筑棄料的高效回收與再生利用，公司自主研發(fā)混凝土生產(chǎn)零排放系統(tǒng)，通過(guò)砂石分離機(jī)改造與攪拌池優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)廢水、廢渣零排放，同時(shí)，公司在再生瀝青銑刨料生產(chǎn)、廢棄混凝土處理、再生水泥磚、碎石等方面均有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)且形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模。憑借環(huán)保理念與標(biāo)桿實(shí)踐，盛璟陽(yáng)正引領(lǐng)武漢建筑廢棄物資源化利用的綠色發(fā)展新路徑，并獲得湖北省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)及科創(chuàng)“新物種”企業(yè)認(rèn)證。

本次漢哲咨詢(xún)與盛璟陽(yáng)的合作，是在以上業(yè)務(wù)方向正確、發(fā)展機(jī)會(huì)廣闊的前景下探討如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化管理。項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及對(duì)盛璟陽(yáng)公司組織與流程體系的系統(tǒng)性再造，著力打造全國(guó)領(lǐng)先的資源循環(huán)與綠色建材生產(chǎn)企業(yè)，項(xiàng)目覆蓋盛璟陽(yáng)的瀝青、商混、固廢、構(gòu)件等業(yè)務(wù)板塊，首先開(kāi)展流程管理思想與方法的導(dǎo)入，采用科學(xué)的流程管理工具開(kāi)展流程診斷、問(wèn)題識(shí)別與流程成熟度評(píng)估；在此基礎(chǔ)上，從組織優(yōu)化、流程再造兩個(gè)角度，一方面，對(duì)公司面向各類(lèi)業(yè)務(wù)的管控模式、組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能、崗位設(shè)置等進(jìn)行梳理和優(yōu)化，一方面，基于業(yè)務(wù)價(jià)值流繪制公司整體以及針對(duì)各業(yè)務(wù)的流程藍(lán)圖，形成流程清單，搭建L1-L5級(jí)流程框架，完善流程文件體系，對(duì)配套規(guī)章制度等進(jìn)行修訂。

除以上通用性、系統(tǒng)性的流程建設(shè)工作外，本項(xiàng)目還包含三項(xiàng)深入的特色工作：一是針對(duì)操作級(jí)別的工作，幫助公司建立《作業(yè)指引》，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)操作的標(biāo)準(zhǔn)化；二是選定部分影響公司績(jī)效的關(guān)鍵流程開(kāi)展“速贏”優(yōu)化和即期改善，三是幫助盛璟陽(yáng)進(jìn)行流程經(jīng)理的培訓(xùn)認(rèn)證以及流程數(shù)字化規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司流程治理能力的構(gòu)建與提升。

在國(guó)內(nèi)綜合性管理咨詢(xún)公司中，漢哲咨詢(xún)集團(tuán)是專(zhuān)設(shè)流程咨詢(xún)中心及專(zhuān)業(yè)化流程咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家均來(lái)自于IBM、華為、隆基、中興、TCL、神州數(shù)碼等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)質(zhì)量、供應(yīng)鏈、研發(fā)、人才管理等領(lǐng)域均有超過(guò)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)陸續(xù)為ZIPPO中國(guó)、正泰新能源、南網(wǎng)科技、杭可科技、大自然戶(hù)外、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣發(fā)銀行、鑌鑫鋼鐵等數(shù)百家企業(yè)提供了系統(tǒng)化的流程咨詢(xún)服務(wù)，成功助力上述企業(yè)的核心能力構(gòu)建、流程再造、提質(zhì)增效與數(shù)字化變革。

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