国产麻豆剧果冻传媒白晶晶,亚洲色大成网站www久久九九,隔着内裤把她摸出水的方法,公交车高h喷奶水荡肉爽电影,午夜成人1000部免费视频

400-019-8860
 
客戶見證ustomer witness
分類案例當(dāng)前您所在的位置:首頁 > 客戶見證 > 分類案例

某冶金科技工業(yè)集團(tuán)組織管控模式及總部定崗定編

最后更新:2017-07-17 15:09:21 文章來源:漢哲管理研究中心 

(一)企業(yè)簡介
該公司前身是1974年成立的邯鄲基地冶金礦山建設(shè)指揮部,目前,公司總資產(chǎn)達(dá)66億元,注冊資金12.8億元,生產(chǎn)施工設(shè)備6020套,在崗職工4099人,其中管理人員1899人,專業(yè)技術(shù)人員1016人,注冊建造師318人。
公司業(yè)務(wù)板塊有工程總承包、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)等,按主營收入規(guī)模,工程總包占比約70%,礦業(yè)開發(fā)占比約20%,房地產(chǎn)開發(fā)占比約10%。
(二)項目內(nèi)容
1.診斷及調(diào)研;
2.管控模式梳理;
3.組織分析與組織再造;
4.工作分析與定崗定編。
(三)解決方案與技術(shù)路線
1.訪談、分支機(jī)構(gòu)調(diào)研,內(nèi)外部資料研究,對標(biāo),進(jìn)行調(diào)研診斷;
2.管控報告框架、管控模式定位、管控要點(diǎn)分析;
3.組織架構(gòu)設(shè)計、組織職責(zé)初步梳理
4.定崗定編方案設(shè)計;
5.崗位說明書撰寫。

?
微信公眾號:漢哲管理咨詢
400-019-8860
微信咨詢官方微信
在線留言
返回首頁
返回頂部