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某物業(yè)管理公司人力資源項目案例介紹

該公司成立于1988年，主要從事賓館、餐飲、物業(yè)租賃和管理業(yè)務(wù)，屬于勞動密集型、完全競爭領(lǐng)域的國有控股企業(yè)，是四川省在華南地區(qū)的窗口企業(yè)。公司于2001年規(guī)范改制為有限責(zé)任公司，建立了股東會、董事會等完善的法人治理結(jié)構(gòu)。

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某物業(yè)公司組織崗位任期制咨詢項目案例

該物業(yè)服務(wù)有限公司是某央企建設(shè)公司的全資子公司，2009年3月成立，注冊資本500萬元，主要任務(wù)是為建設(shè)公司提供后勤保障。組織機構(gòu)：在公司本部設(shè)置3個職能管理部門和1個業(yè)務(wù)中心，分別是黨政辦公室、財務(wù)部、運營部、PPP項目語音中心，物業(yè)公司下設(shè)9個項目組和服務(wù)部。 公司戰(zhàn)略：實施“一體三翼”戰(zhàn)略。

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北京某建筑機械制造企業(yè)2021年內(nèi)控評價項目案例介紹

該公司是以生產(chǎn)建材裝備和其它非標(biāo)準(zhǔn)機械為主的大型國有企業(yè)。按照集團的整體戰(zhàn)略調(diào)整，2002年建機公司由工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營。自2004年以來，建機公司先后以劃歸管理、吸收合并和委托管理等方式對集團所屬30余家老國有工業(yè)企業(yè)實施整合重組，于2006年9月改制更名。

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北京某物業(yè)公司人力資源管理體系建設(shè)項目案例

該公司是一家國有的寫字樓物業(yè)管理公司，所管理物業(yè)為建筑面積1.6萬平方米的5A級寫字樓。

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上海某商務(wù)服務(wù)公司績效管理體系咨詢服務(wù)項目

該商務(wù)公司成立于1999年，內(nèi)設(shè)黨委（紀(jì)檢）辦公室、辦公室、財務(wù)部、人力資源部、內(nèi)控合規(guī)部和大廈運營中心、張江運營中心、會務(wù)運營中心、集中采購中心和行政服務(wù)中心，現(xiàn)有員工約450人。

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